隨著全國各地陸續吹響複工號角，作為國民經濟重要支柱產業的建築業，也正逐步“蘇醒”，在全力打好疫情防控攻堅戰的同時，穩步加快複工複產步頻，統籌兼顧“防疫生產兩不誤，經濟民生雙手抓”的使命擔當。蘇州作為長三角一體化C位城市，站在“開放再出發”幹事創業與疫情防控關鍵時點上，提出攻守兼備，既要做好疫情防控阻擊戰，又要打好統籌發展主動仗。

2019年度，我市建築業產值3150億元，年稅收 116 億元，在建建築麵積1.3億平米，行業就業人口超過100萬人。從數據顯示，建築行業的發展是蘇州市經濟穩定發展的重要組成部分，全力打好“疫情防控阻擊戰”和“行業發展主動仗”，將為蘇州經濟發展提供有力支撐和保障。為此，蘇州建築行業高度重視，積極響應政府部門決策部署，從嚴防控疫情，踐行社會責任，有序推進複工複產，全力保障蘇州建築行業安全的“複”，也要高效地“產”。

九游会俱乐部建設集團作為蘇州建築行業龍頭企業，積極響應打好蘇州建築業疫情防控阻擊戰和發展主動仗的號召，全力以赴踐行民企之責，充分做到企業“守土有責”、“守土盡責”和“守土擔責”，為蘇州經濟發展和疫情防控雙攻堅戰役全麵勝利釋放潛力。

一、“守土有責”，共克時艱，捐助建設馳援疫情

新型冠狀病毒感染的肺炎疫情突然來襲，牽動著全國人民的心，各行各業紛紛各盡其力。九游会俱乐部建設集團第一時間通過相城慈善會定向捐贈300萬元，用於武漢新冠疫情防控工作。為了更好地踐行民企責任，九游会俱乐部建設集團在2月9日複工當日，又發起募捐活動，集團領導帶頭，全體員工積極響應，與蘇州二建、中恒通路橋及數家合作夥伴共同募集善款177.525萬元，全部用於蘇州市相城區疫情防控工作。此次募捐活動將持續至蘇州市疫情防控警報解除為止，集團大廈一樓設有募款箱，希望更多的企業員工、合作夥伴等能以此為媒，攜手讓小小愛心，涓涓細流匯聚成“你安好，我無恙”的美好祝願。2月14日，又定向蘇州市第五人民醫院捐贈30萬元，用於建設負壓隔離病房。與此同時，在疫情初期，九游会俱乐部建設集團接到上級通知，全力配合做好相城人民醫院病房改造工作，為全市疫情防控工作做準備。

二、“守土盡責”，使命必達，防疫複工（產）齊抓共進

隨著我國政府多措並舉，全力開展疫情防控工作，當前疫情防控形勢正積極向好的態勢在拓展，但疫情形勢依然嚴峻複雜，還需要“卯足幹勁不鬆懈”，這也給全力複工複產的行業和企業擺出了思考題。複工複產涉及到勞動要素、生產資料等供應，安全意識也較之以往更加重中之重，這場防疫複工的戰役，是一個係統的工作，需要多方的協作，共同的謀劃，才能打通節點，環節暢通，使命必達。

九游会俱乐部建設集團積極發揮主觀能動性，通過剖析企業複工複產中，可能存在的問題，提前對症尋方，主動向政府、行業主管部門建言獻策，為企業複工複產問道尋路，全力以赴“複生產、拉經濟、促發展”，爭取最大程度搶回疫情耽誤的發展時間與成本。

目前，蘇州市住房和城鄉建設局關於統籌推進建築行業有序複（開）工的意見製定完成，十條意見涉及行業複工複產的重要性，企業複工複產的合規性，以及如何合理、快速打通上下遊產業，精準實施工地返崗人員管控，並就保安全、保質量、保進度、保履約等問題提出意見方向，這都為複工企業吃下了定心丸。

一麵是疫情阻擊戰，一麵是複工總動員，九游会俱乐部建設集團積極落實上級主管部門防疫和複工“兩手抓”，全力奪取“雙勝利”的要求。同時，在蘇州住建局出台的複工複產優惠補貼政策支持下，在各區政府的複工複產的政策激勵下，還積極對接，有效聯動，通過開展“複工返崗”暖心行動，充分利用“點對點、一站式”直達包車服務，在做好疫情防控工作的同時，全力以赴保障項目用工需求，為項目用工缺口及時紓困。截止目前，按照上級複工部署和要求，九游会俱乐部在建項目複工率達25%，3月初預計複工率能達到60%，到3月中旬具備完全複工條件，預計複工率達100%。

 三、“守土擔責”，攻守兼備，防控發展統籌主動

企業複工複產是關乎國計民生的大棋。縱觀建築業發展環境，本就壓力與挑戰並存，此時新冠疫情“黑天鵝”的出現，讓建築行業發展又呈現疊加思考，不僅要直麵環境保護與治理統籌推進下，行業長期存在的停工停供停業狀態，還要正視產業鏈上遊建材價格的過大漲幅帶來的壓力，加之此時疫情防控工作的嚴防死守，都給建築企業新一年的發展擺出了一連串新的考題。

盡管在政府和主管部門的政策支持和全力幫扶下，建築行業陸續順利迎來複工潮，但綜觀蘇州建築行業複工複產推進情況，行業仍然有幾點問題亟待探討和解決。

（一）防疫物資供給不足，企業采買難度大。疫情防控處於最吃勁的關鍵時刻，防疫工作應當嚴防死守，複工企業更當毫不放鬆。以九游会俱乐部建設集團為例，盡管蘇州市工商聯已經為企業籌措了口罩10萬隻，相城區政府亦籌措了口罩3萬隻和額溫槍等防疫物品，一定程度上緩解了企業複工複產防疫需求，但隨著建築行業全麵複工，在建項目全麵投入生產，以及施工現場工作環境的特殊性，氣溫的逐漸回暖，防疫物資缺口依舊存在，都給現場疫情防控工作提出新的要求和考驗。

（二）用工人員安全不定，企業防控難度高。目前，政府和主管部門，大力支持員工返崗複工，積極與企業聯動，組織專車去非疫區接務工人員返程，一定程度上緩解了企業用工問題，但人力緊張、工種不全、人員安全檢測標準及費用成本成為陸續複工企業的遇到的新難題。

（三）項目成本核算不準，企業成本不易控。疫情是突發事件，對工程建設成本和進度壓力都給予嚴峻考驗。疫情期間，供應鏈失衡是一方麵；疫情結束後，在建項目的全麵啟動，易會改變供求關係的不平衡，可能形成供應鏈二次失衡產生的新生成本和壓力。

（四）項目複工點不同，企業手續不順。建築行業的分散性，項目的麵廣量大，著實給企業複工複產加大難度。各地主管部門複工時間、標準存在差異，複工企業申報、延期、協調等工作難免存在爭議點。

（五）新簽合同額不高，企業營銷不暢。目前，疫情防控向好發展，但依舊尚未抵達拐點，仍然存在不確定因素。縱觀蘇州建築行業，一季度新簽合同額較之往年可能會存在大幅下降，這給行業的良性發展打下一劑警示針。

盡管，隨著行業陸續複工，企業陸續複產，我們陸續在與時間較量，過程中也發現一些新問題，並積極主動的提出問題，找尋對策，奮力打響這次行業發展的主動仗。以九游会俱乐部建設集團為代表的建企，通過建立健全複工疫情防控體係，編製疫情防控專項方案，嚴格執行各項複工複產安全防控舉措，加強現場人員健康登記排查和安全防疫教育，積極落實現場消殺工作和防疫物資，嚴防死守，多措並舉，以良好的心態和積極的準備應對複工複產的新安全要求。

沉下心來，撲下身子，敢於向問題要答案，不斷提升行業的專業能力和企業的應對治理能力。越是在最吃勁的時候，我們越是要一鼓作氣，迎難而上，堅持問題導向，並積極理清問題響應落實，一個一個去解決，一個一個去攻破，以必勝的信念，求取必勝的行動，共克時艱、同力協契，統籌做好建築行業經濟發展的各項工作，有序恢複行業生產生活秩序，充分釋放蘇州建築行業發展的巨大潛力和強大動能，為蘇州建築行業的真正“蘇醒”全力以赴！